Assistance à maîtrise d'ouvrage à Paris

Vous portez le projet. Nous portons la technique.

Un maître d'ouvrage décide. Il n'a aucune raison de savoir lire un devis de gros œuvre, d'arbitrer un désordre structurel ou de vérifier qu'un marché de travaux le protège. L'assistance à maîtrise d'ouvrage sert exactement à cela : vous gardez la décision, nous vous donnons de quoi la prendre.

Germain & Associés – AMO Paris est un cabinet d'architecture parisien. Les missions d'AMO y sont conduites par un architecte, non par un commercial ni par une entreprise de travaux.

Notre indépendance n'est pas un argument commercial

C'est une obligation professionnelle, et elle est écrite.

L'article 46 du Code de déontologie des architectes dispose que la rémunération de l'architecte est unique et à la charge exclusive de son client. L'article 8 interdit toute situation qui procurerait à l'architecte un avantage matériel à l'insu de son client. L'article 13 lui impose d'écarter toute situation où un intérêt privé pourrait altérer son jugement ou sa loyauté envers vous.

Ce que cela signifie dans votre dossier :

nous ne vendons aucun travaux ;
nous ne percevons aucune commission, remise ni rétrocession d'une entreprise, d'un artisan ou d'un fournisseur ;
nous sommes payés par vous, uniquement par vous, sur un montant fixé d'avance et par écrit ;
notre rémunération ne dépend pas du montant des travaux engagés, donc nous n'avons aucun intérêt à ce qu'ils coûtent plus cher.

C'est la différence de fond avec un entrepreneur général ou un contractant général : eux gagnent de l'argent sur les travaux qu'ils vous vendent. Cet intérêt est légitime, mais il n'est pas le vôtre.

Un rôle par opération, jamais deux

Notre cabinet exerce trois métiers : la maîtrise d'œuvre, l'assistance à maîtrise d'ouvrage et l'expertise technique. Sur une même opération, nous n'en exerçons qu'un seul.

Ce n'est pas une préférence d'organisation. L'article 9 du Code de déontologie des architectes interdit d'exercer, sur une même mission, à la fois la maîtrise d'œuvre et une fonction de contrôle ou d'expertise. Personne ne peut vérifier sérieusement son propre travail.

Concrètement :

Vous avez déjà un architecte ou un maître d'œuvre ? Nous intervenons en AMO à vos côtés. Nous ne le remplaçons pas et ne cherchons pas à le remplacer : nous vous donnons les moyens de dialoguer avec lui d'égal à égal.
Nous assurons la maîtrise d'œuvre de votre projet ? Alors nous ne serons pas votre expert sur ce même projet. Si un désordre survient, nous vous orientons vers un confrère indépendant.
Vous nous confiez une expertise ? Nous ne vous vendrons pas ensuite les travaux de reprise que nous avons nous-mêmes préconisés.

Cela nous conduit à refuser des missions. C'est le prix d'un avis auquel vous pouvez vous fier.

À quelle échelle nous intervenons

Un cabinet qui ne dit pas à quelle échelle il travaille laisse son lecteur supposer la plus petite. Voici la nôtre.

Montant de travaux : de 300 000 € à 5 millions d'euros. C'est le segment sur lequel nous sommes utiles. En dessous, une mission d'AMO coûte souvent plus qu'elle ne rapporte, et un architecte en maîtrise d'œuvre suffit. Au-dessus, d'autres structures sont mieux armées — nous le disons plus bas.

Surfaces : de l'appartement de 80 m² à l'immeuble de 2 000 m². Immeubles de rapport, copropriétés, plateaux de bureaux, locaux commerciaux, établissements recevant du public de 5ᵉ catégorie, hôtellerie indépendante.

Durées. Un cadrage se rend en trois semaines. Un audit d'opération en quatre. Un accompagnement jusqu'à la réception court généralement de six à vingt-quatre mois selon la nature des travaux.

Territoire : Paris et première couronne. Nous nous déplaçons au-delà quand l'opération le justifie, mais notre connaissance fine de l'urbanisme, du bâti ancien et des usages de copropriété s'arrête à ce périmètre, et nous préférons le dire.

Ce que nous faisons, à chaque étape

Avant de vous engager

Faisabilité, relevé de l'existant, contraintes d'urbanisme et de copropriété, estimation du budget réel, identification des risques techniques et réglementaires.

Au moment de choisir

Rédaction du cahier des charges, consultation des entreprises, analyse comparée des offres, négociation, sécurisation des marchés de travaux.

Pendant le chantier

Pilotage et coordination, contrôle de l'avancement et de la qualité, gestion des avenants et des aléas, tenue du calendrier et du budget.

À la fin

Assistance aux opérations de réception, levée des réserves, contrôle de la conformité, remise du dossier complet.

Votre projet ressemble à l'un de ces quatre cas

Immeuble ou opération d'ensemble

Réhabilitation lourde, restructuration, chantier repris. De plusieurs centaines de milliers à plusieurs millions d'euros de travaux.

Appartement parisien

Rénovation complète, redistribution, immeuble ancien, contraintes de copropriété et de patrimoine protégé.

Local commercial, bureau, établissement recevant du public

Aménagement, changement de destination, accessibilité, sécurité incendie, autorisations d'exploitation.

Chantier bloqué, arrêté ou litigieux

Entreprise défaillante, malfaçons, abandon de chantier, expertise contradictoire.

Trois façons de nous confier une mission

La principale objection à l'engagement d'un assistant à maîtrise d'ouvrage est simple : on ne sait pas ce qu'on achète. Nos deux formats d'entrée sont donc à prix ferme, connus avant de commencer, et se suffisent à eux-mêmes. Vous n'êtes engagé sur rien d'autre.

1. Le cadrage d'opération — 2 500 € HT

Pour une opération que vous n'avez pas encore lancée. Vous avez un bien, une intention, et trois questions sans réponse : est-ce faisable, combien cela coûte, combien de temps cela prend.

Nous examinons l'existant, les contraintes d'urbanisme, de copropriété et de patrimoine, la faisabilité technique de ce que vous envisagez. Nous chiffrons l'enveloppe de travaux réaliste, pas l'enveloppe optimiste. Nous établissons le calendrier, y compris les délais d'instruction administrative, et nous vous disons quels intervenants l'opération exige.

Rendu sous trois semaines. Prix ferme, arrêté avant de commencer.

2. L'audit d'opération — 5 000 € HT

Pour une opération déjà engagée. Le chantier est en cours, ou à l'arrêt. Le budget a dérivé, le planning ne tient plus, une entreprise est défaillante, le programme a changé en cours de route. Vous avez besoin de savoir où vous en êtes réellement avant de décider quoi que ce soit.

Nous reprenons la documentation, les marchés, les situations de travaux et les paiements. Nous relevons l'avancement réel sur place et le comparons à l'avancement facturé. Nous établissons la situation financière de l'opération, identifions les responsabilités engagées et les délais de recours encore ouverts, et nous vous remettons un plan de reprise : ce qui se termine, ce qui se reprend, ce qui s'abandonne, avec qui.

Rendu sous quatre semaines. Prix ferme, arrêté avant de commencer.

3. L'accompagnement jusqu'à la réception

La suite, si vous la voulez. Rédaction du cahier des charges, consultation des entreprises, analyse des offres, sécurisation des marchés, pilotage du chantier, gestion des avenants et des aléas, opérations préalables à la réception, levée des réserves, décompte général et définitif, remise du dossier de fin d'opération.

Le périmètre et les honoraires sont arrêtés à partir des conclusions du cadrage ou de l'audit — c'est-à-dire une fois que le travail à faire est connu, et non avant. Vous décidez alors en connaissance de cause, ou vous vous arrêtez là.

Ce que vous recevez

Une mission d'AMO se juge à ses livrables. Voici les nôtres, nommés.

À l'issue d'un cadrage d'opération

une note de faisabilité, contraintes d'urbanisme, de copropriété et de patrimoine relevées une à une ;
une estimation de l'enveloppe de travaux, décomposée par lot ;
un calendrier prévisionnel intégrant les délais d'instruction ;
la liste des intervenants que l'opération exige, et pourquoi.

À l'issue d'un audit d'opération

un rapport d'audit — documentation, marchés, avancement réel, qualité d'exécution ;
une situation financière de l'opération, engagé et payé rapprochés ;
un relevé des responsabilités engagées et des délais de recours ouverts ;
un plan de reprise, avec planning et budget de sortie.

Pendant l'accompagnement

un cahier des charges de consultation ;
un tableau comparatif des offres, à périmètre rendu homogène ;
des marchés de travaux relus et sécurisés avant signature ;
un compte rendu de chantier après chaque visite ;
un tableau de bord budget et planning, tenu à jour.

À la fin

un procès-verbal d'opérations préalables à la réception et la liste des réserves ;
le suivi de la levée des réserves jusqu'à la dernière ;
le décompte général et définitif, vérifié ;
le dossier de fin d'opération complet — plans conformes à l'exécution, garanties, notices, attestations.

Honoraires

Une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage n'a pas de tarif catalogue, parce qu'aucune mission n'a le même périmètre. Nos deux formats d'entrée sont à prix ferme. Pour l'accompagnement, voici comment le montant se construit.

Quatre éléments déterminent le montant

L'ampleur de l'opération — surface concernée et enveloppe de travaux envisagée.
L'étendue de la mission — cadrage seul, ou accompagnement jusqu'à la réception.
La durée prévisible — un chantier de trois mois et un chantier de deux ans ne mobilisent pas les mêmes moyens.
Le niveau de complexité — bâtiment protégé, copropriété, établissement recevant du public, structure à reprendre, situation contentieuse.

Comment cela se passe

Après un premier échange, vous recevez une proposition d'honoraires écrite, détaillant le périmètre exact, les livrables et les conditions. Elle est arrêtée avant toute intervention. Aucun honoraire n'est engagé tant que vous ne l'avez pas acceptée.

Ce que nous ne touchons jamais

Nos honoraires sont notre seule rémunération. Nous ne percevons aucune commission des entreprises consultées, et notre montant ne dépend pas de celui des travaux : nous n'avons aucun intérêt à ce que votre chantier coûte plus cher. Ce n'est pas un engagement commercial, c'est l'article 46 du Code de déontologie des architectes.

Pour les missions d'expertise technique, les honoraires sont en revanche annoncés à l'avance : voir les pages Expertise.

Qui exécute votre mission

La personne qui répond à votre demande est celle qui traite votre dossier. Il n'y a pas de commercial en amont, pas de chef de projet à qui le dossier est transmis ensuite, pas de niveau hiérarchique entre vous et l'exécutant. Sur une opération de un à trois millions d'euros, c'est un avantage.

Marin Germain, architecte. Inscrit à l'Ordre des architectes d'Île-de-France depuis janvier 2024, associé de la société d'architecture Germain & Associés, 8 rue Sainte-Croix de la Bretonnerie, Paris 4ᵉ. Diplômé de l'Institut Chalmers de Technologie, à Göteborg.

Un architecte, et non un ingénieur. Sur un immeuble ancien parisien, le sujet n'est presque jamais le calcul : c'est le bâti existant, l'urbanisme, le droit de la copropriété et le patrimoine protégé. C'est la formation qui correspond.

Ce que l'Ordre des architectes l'autorise à réaliser

l'audit énergétique MaPrimeRénov' et l'audit énergétique réglementaire de maisons individuelles, depuis le 10 décembre 2024 ;
le plan pluriannuel de travaux de copropriété, au sens de l'article 2 du décret n° 2022-663 du 25 avril 2022 ;
le diagnostic technique global de copropriété, au sens de l'article D.731-1 du Code de la construction et de l'habitation.

Agrément Mon Accompagnateur Rénov' n° MAR-17-0003530, délivré par l'Anah le 10 février 2025 pour cinq ans, permettant l'exercice sur tout le territoire national.

Cet agrément emporte une seconde obligation d'indépendance, distincte du Code de déontologie : l'article R.232-4 du Code de l'énergie impose à l'opérateur agréé de ne pas être en mesure d'exécuter directement un ouvrage, et une stricte neutralité, à performance égale, entre les équipements, les solutions techniques et les scénarios de travaux qu'il propose. Deux textes de nature différente disent donc la même chose de notre position.

Quand un autre acteur est plus pertinent

Nous ne sommes pas utiles partout. Savoir où nous ne le sommes pas fait partie du travail, et vous évite de perdre du temps.

Au-delà de 5 millions d'euros de travaux, ou sur du tertiaire de plus de 2 000 m² en restructuration lourde. Ces opérations appellent une AMO de structure, avec une équipe dédiée, des ingénieurs spécialisés et des fonctions support internes. Plusieurs cabinets parisiens en font leur métier principal. Nous vous orientons volontiers.

Sur un montage d'opération de promotion, une vente en l'état futur d'achèvement ou un contrat de promotion immobilière. C'est un métier de montage financier et juridique, distinct de l'assistance technique. Ce n'est pas le nôtre et nous ne le présenterons pas comme tel.

Quand le litige a pris le pas sur le chantier. Si la question n'est plus « comment finir » mais « qui paie », il vous faut un avocat, et le cas échéant un expert judiciaire désigné par le tribunal. Nous pouvons produire les constats techniques qui serviront au dossier, mais nous ne remplaçons ni l'un ni l'autre.

En dessous de 300 000 € de travaux, sans complexité particulière. Une rénovation simple, sans reprise de structure, sans changement de destination et sans contrainte patrimoniale se conduit très bien avec un architecte en maîtrise d'œuvre, sans y ajouter une mission d'AMO. Vous paierez deux fois pour un seul besoin.

Et sur nos propres opérations. Si nous assurons la maîtrise d'œuvre de votre projet, nous ne pouvons pas en être l'assistant à maîtrise d'ouvrage ni l'expert. L'article 9 du Code de déontologie l'interdit, et il a raison : personne ne vérifie sérieusement son propre travail.

Parler de votre projet

Décrivez votre situation en quelques lignes : nature du bien, ce que vous voulez faire, et ce qui vous bloque aujourd'hui.

Vous êtes rappelé sous 24 heures ouvrées — le plus souvent le jour même. Votre demande est lue par un architecte, pas par un standard. Ce premier échange sert à comprendre votre projet et à vous dire honnêtement si une mission d'AMO est utile dans votre cas — ou si elle ne l'est pas. Il n'engage à rien.

Présenter mon projet

Ou directement : 06 18 07 37 34, du lundi au vendredi de 10 h à 17 h.